你为什么开始库伊？您是否有任何人员理由/经验来构建Cooey？
在我有很多印度慢性病患者的第一手经验之后，就开始了Cooey的工作。有一次，我的女儿得了肺炎，我还注意到，我的血压高的母亲会在纸上记录下她的生命。由于医疗保健部门需要高度准确的数据，因此我认为从患者开始，整个过程都需要数字化。因此，我们试图为患者的反复需求概念化解决方案。
经过市场调查并与医生和患者交谈后，我们启动了Cooey作为第三个平台，使患者参与健康管理系统并为其提供有针对性的服务。
“ Cooey”这个名字听起来很甜美，您是怎么知道这个名字的？
“库伊”（Cooey）是澳大利亚原住民发出的一种独特的叫声，以引起人们的注意，在澳大利亚殖民者中也很普遍。
您已经说过Cooey的目标是成为医疗保健行业的Whatsapp，您打算如何做？
Cooey的愿景是使用智能技术实现高质量，高接触性的服务，以提供增强的长期护理要求。它打算逐步使用实时的患者数据及其分析方法将医疗机构与保险公司和研究机构之间的点点滴滴联系起来。不断使患者参与其“参与模块”的概念是医疗领域的首创方法空间。
Cooey预计，上述方法将解决未来的示范医院，这些医院只能拥有ICU / CCU病床，而其余的护理将借助设备，数据和日间护理来远程提供。患者将使用生物医学设备采用技术，并保持与他/她的护理提供者的联系。
在开发Cooey时，您是否遇到任何技术障碍或限制？如果是，您如何克服它？
Cooey经过了很多努力，以发掘出最好的产品，并在不同的企业和初创企业的海洋中屹立不倒。作为一个组织，我们在初始阶段面临的主要挑战包括文化适应性，尤其是新加坡要求和美国要求之间的文化契合度，以及合规性以及电信基础设施。
此外，缺乏具有正确技能的专业人员，分析解决方案的高成本以及利益相关方之间的运营差距是阻碍采用分析技术的主要因素。通过持续的参与和持续的支持系统，Cooey实现了用于捕获，存储，检索，处理和数据分析服务的“一站式解决方案”。
最初，Cooey是如何起步的？您有投资者或众筹吗？
我们已经从天使投资人那里筹集了资金。
Cooey还在美国，日本，新加坡和印度开展业务。哪个国家似乎很轻松地欢迎并采用了Cooey？印度在名单上的位置为何？为什么？
该平台适合希望远程管理或在机构中管理和监视患者健康经常性需求的任何医疗保健提供商。
我们的典型客户群包括：a）糖尿病管理公司b）心脏护理公司c）康复和治疗公司以及d）家庭健康机构
印度正迅速成为技术公司完善其软件解决方案的试验台，这些解决方案可以卖给其他地区的医疗保健提供商，尤其是在美国，在美国，新的卫生法刺激了对此类服务的需求。印度宽松的监管框架，加上大型医疗机构/医院连锁店愿意进行试验的意愿，为消除现实生活中的皱纹提供了机会。重点是记录数字化和患者远程管理。
Cooey还拥有自己的语音助手Maya，它是如何构建的以及如何为Cooey增值？
Cooey凭借其智能语音助手“ Maya”脱颖而出，该助手通过简单的语音命令简化了常规的健康监测任务。而且，Alexa技能也可以在床边提供帮助。
到2020年，已安装的物联网（IoT）设备单元数量将超过260亿，因此机器对机器的交互也将由语音主导。这就是Maya带来的东西！您的语音控制私人助理与众不同。
Maya通过简单的语音命令简化了常规的运行状况监视任务。语音界面允许其用户通过自然对话提问和接收答案。Maya的功能可随时与任何设备一起使用，以与任何应用程序进行交互。将机器学习和认知系统作为该技术的驱动力，在未来的日子里它对未来应用程序的影响可能是巨大的。
可能有了Maya，您可以完成更多工作来支持他们并帮助他们享受优质的生活。
除了在已安装的应用程序中使用功能之外，Maya还使您可以完全控制设备。您无需启动单独的应用程序即可执行语音命令。无论您身在何处，做什么，Maya都会醒来为您提供合适的帮助，并且她会通过简单的语音命令为您完成工作。
能够为您的日常请求提供答案的能力，尤其是在不使用传统输入方法的老年患者的情况下，使患者监护变得非常简单，并成为建立牢固的医患关系的有效手段。
Cooey如何改善消费者的生活？
长期患病可能会令人尴尬！日复一日，我们确实看到我们亲爱的亲人经历了记录他们的健康要害的痛苦过程。如果您是远离他们的人，并且您意识到他们已经做了很多事情来照顾您和支持您，这可能会增加您的担忧。
对于像Cooey这样的初创企业来说，最难的部分是？使产品功能化或将其推向市场？
两者都有自己的份额。奉献，团队合作和工作场所协同作用是在激烈竞争中站出来的唯一途径。
作为公司的首席执行官/创始人，您大部分时间都在公司里度过？
产品设计与开发。
告诉我们您的团队以及如何建立团队？
我们的团队简介拥有大约150年的TEAM工作经验。在美国卫生部门拥有55年的综合工作经验。技术人员从事过类似产品的工作
炳，雅虎。
您还说过自己是初创布道士和导师。您将对哪种创业理念感兴趣，以及采用相同方法的人们又将如何？
我们组织的目标是在没有盲目且完全依赖医院的情况下，达到这一目标，并根据要求为每个印度人提供最佳的医疗支持。Cooey正在不懈努力，以争取成为医疗保健革命的先驱。
在接下来的几年中，我们将在AI和机器学习上进行大量投资。我们相信持续的参与和持续的支持系统。
您已经在喀拉拉邦毕业，目前居住在班加罗尔，您对这两个地方的看法如何。
两地都有自己的优势。孟加拉人心地善良，他们接受每一个来到自己土地上的人。您会被介绍给各个种族和种族的人。班加罗尔正在迅速发展，它对来自各个散居国外的人们怀有极大的热情。因此，如果您的邻居是Manipuri，Punjabi，Tamilian，Malayalee甚至是日本的邻居，也不要感到惊讶。可能有点局促，但这里每个人都有一个地方。
您认为使用先进技术在医学领域尚需实现哪些重大突破？
智能手机正成为信息交换的组成部分，直观的移动应用程序正成为智能手机的促成因素。用例可能会有所不同，从计步器，步行计步器到帮助您计划饮食的卡路里计数器，您遵循的服药方案以及收到的护理建议，不一而足。现在，我们数以百万计的人正在使用移动技术来帮助我们尝试并过上更健康的生活方式。今天，您被授权与您的医生分享此信息，当您访问这些信息以满足您的医疗保健需求时，他们将进一步将其用作决策支持。这将是突破性的突破，通常是通过医疗和数据专业人士之间的合作，从而有可能在问题发生之前识别出问题。
印度医疗保健的当前情况如何？有什么可以改善的呢？
就标准化治疗方法而言，需要做很多工作。在印度的城市和乡村，一项标准化的患者研究显示，在私人和公共一级医疗服务提供者提供的护理质量方面，提供者的培训水平较低，质量差距巨大。从早期采用者开始，到大规模市场，大数据的采用将是渐进的。但是，毫无疑问，健康数据分析领域已经到来，并且将在未来十年为整个生态系统创造巨大价值。
印度的医疗保健费用每年以20％的速度增长。除此之外，还缺少150万医生和200万病床。对于医院而言，医疗保健分析会影响从客户获取到运营效率再到临床交付的多个领域。它可以成为营销团队的骨干力量，以定位和保留合适的客户类型，帮助运营团队了解医院真正擅长的领域以及为实现高成本效率而需要开展的工作。与本质上仅是数据存储库和工作流管理器的许多软件产品不同，数据分析可以使医生为患者创造更好的结果。
在接下来的三年中，您如何看待库伊？
Cooey认为，以下是其在未来三年内增长的主要原因：
- 它是在远程监测健康要素和信息的利基领域，要求采用技术。
- 慢性病管理公司，辅助和老年人居住社区，家庭护理设施，长期护理和负责任的护理组织是在远程监控机会方面值得采用技术的领域。
- 与外部系统和设备连接的能力。Cooey将投射一张图像，说明数据分析如何改变每个人和医疗保健组织，从而为用户带来收益。
- Cooey方法是一种“按设计提供服务”，默认情况下会吸引重复业务。
作为一名导师，您对有抱负的年轻技术企业家的口头禅是什么？
奉献，团队合作和工作场所协同作用。